Bæredygtighedstrappen

Problem
Hvordan kan man som hospitalsafdeling arbejde med bæredygtighed?

Hvordan skalerer vi gode resultater fra puljeprojekter? 

Løsning
Bæredygtighedstrappen er en måde at arbejde med bæredygtighed på som hospitalsafdeling. Målet med den er at gøre det enkelt og overskueligt for afdelinger at komme i gang med den grønne omstilling – med synlige resultater fra start.

Alle tiltag på trappen er udviklet og afprøvet af afdelinger i Region Midtjylland. De er behandlet af diverse relevante faggrupper i regionen, herunder hygiejnesygeplejersker, koncern fysisk arbejdsmiljø, gruppen for patientsikkerhed og rengøringsgruppen. Selve konceptet er udviklet i en arbejdsgruppe i Center for Bæredygtige Hospitaler sammen med bæredygtighedskonsulenter og klinikere, med input fra forskere i nudging og adfærdsdesign, et kommunikationsbureau og Koncern HR, Udvikling. Der er ikke lavet noget tilsvarende i Danmark før. Bæredygtighedstrappen består af fem trin. For at komme op på et nyt trin skal man implementere tre tiltag. De tre tiltag udvælger man fra et katalog, der lige nu består af 15 tiltag. Kataloget vil løbende blive udvidet og trappen kan få flere trin. Tiltagene er generelle, så de fleste kan implementeres på de fleste typer af afdelinger.

Bæredygtighedstrappen medvirker til at skabe sammenhæng på tværs af afdelinger fordi alle hospitaler og afdelinger i regionen vil få et fælles sprog og forståelse for, hvad det vil sige at arbejde med bæredygtighed på et hospital.

Alle tiltag på bæredygtighedstrappen har en væsentlig effekt på, hvor bæredygtig afdelingen er.


De tre overordnede fokusområder er:

1. Reduktion af forbrug
2. Mere flergangsudstyr
3. Bedre affaldssortering

Proces
Processen startede med at nedsætte en arbejdsgruppe med klinikere fra puljeprojekter, bæredygtighedskonsulenter og en tovholder fra centeret.

Først arbejdede vi på at konkretisere resultaterne fra puljeprojekterne til noget, som kunne kopieres andre steder.


Dernæst brainstormede vi på, hvordan man kunne gå til tiltagene på en struktureret måde.  


Som det næste tog vi tiltagene med rundt til relevante fagpersoner for sparring og kvalificering.


Vi afprøvede efterfølgende trappen på 4 afsnit og fik feedback.


På den baggrund rettede vi til og videreudviklede til det nuværende koncept.

Nøgleord   ProduktProcesBæredygtigInitiativprisen

År   2022