Rød-gul-grøn

Problem
Vi oplevede en stor gruppe af unge sygeplejersker, som var usikre på opgaveprioriteringen og efterspurgte ledelsesopbakning til opgaveprioritering, så det ikke lå hos den enkelte. Vi oplevede. at arbejdsmiljøet blev påvirket.

Vi manglede et fælles sprog for travlhed og en fælles tilgang til, hvordan vi løser opgaver på travle dage + hvordan man kan hjælpe hinanden på den bedst mulige måde.

Løsning
Rød-gul-grøn er en metode til prioritering af sygeplejen i Urinvejskirurgisk Sengeafsnit, AUH.

Løsningen består af 3 redskaber:

1. Et screeningsredskab til systematisk og ensrettet at vurdere, om sengeafsnittet er i rød, gul eller grøn zone.
2. En handleplan ved rød og gul zone
   
3. Et overblik over sygeplejeopgaver, der skal prioriteres ved hhv. rød, gul og grøn zone.

Rød-gul-grøn konceptet har medvirket til at tilpasse sygeplejeopgaver til den aktuelle dags situation/belastning i afdelingen. Redskabet giver mulighed for at fordele ressourcer og arbejdsopgaver den pågældende dag. Hvem har mulighed for at hjælpe hvem, således at vi kan overgå fra rød til gul eller grøn.

Redskabet er desuden en metode til at sikre patientsikkerheden i afdelingen, da sygeplejeopgaverne er prioriteret, så de vigtigste opgaver prioriteres på travle dage.

Proces
1) startede med at få et overblik over, hvad der fandtes af dansk litteratur om emnet samt efterspørge erfaringer fra både AUH og vores urologiske netværk i Danmark

2) skabe overblik over erfaringer og litteratur

3a) udarbejdelse af handleplan i samarbejde med koordinatorer, læger og afdelingsledelse -hvilke håndtag har vi at skrue på på travle dage, hvad kan vi sætte i gang, og hvem kan hjælpe os/samarbejdsaftaler

3b) udarbejdelse af et screeningsredskab i samarbejde med koordinatorer - til systematisk screening af, hvor travl afdelingen er baseret på antal fremmødte, kompetencer, belægning og plejetyngde

3c) udarbejdelse af et overblik over sygeplejeopgaver og deres prioritering - udarbejdet via workshops med inddragelse af personalet i sengeafsnit.

4) implementering og løbende evaluering og justering, herunder inddragelse af andre faggrupper i afdelingen samt samarbejdspartnere

Nøgleord   OrganiseringPersonaleArbejdsmiljøSmartprisen

År   2024